APPLYING KAIZEN TO BUSINESS MANAGEMENT – MAIDO Agency

APPLYING KAIZEN TO BUSINESS MANAGEMENT

APPLYING KAIZEN TO BUSINESS MANAGEMENT

1. Kaizen là gì?

Kaizen là một thuật ngữ khá lạ lẫm đối với thị trường Việt Nam. Tuy nhiên thì nó lại rất phổ biến và được áp dụng khá nhiều ở các nước phát triển khác. Được ghép bởi hai từ "Kai" (Thay Đổi) và "Zen" (Tốt Lên), thường chỉ về con người, Kaizen ý bảo con người nên luôn luôn Kaizen, luôn luôn cải tiến để bắt kịp với nhịp sống của xã hội và khai thác tốt bản thân.

2. Phương pháp Kaizen là gì?

Kaizen là một phương pháp tạo cho những nhà quản trị, nhân viên trong một tập thể có động lực để có thể cải tiến, nâng cao quá trình sản xuất kinh doanh và gây ra những đột biến mới. Hơn thế nữa, giúp cho doanh nghiệp liên kết chặt chẽ với nhau hơn, tiết kiệm thời gian và tài nguyên, đồng thời tối ưu hóa hơn. Phương pháp này bao gồm:

Bước 1 - Tiêu chuẩn hóa

Bước 2 - Đo lường

Bước 3 - So sánh

Bước 4 - Cải tiến

Bước 5 - Tiêu chuẩn hóa

Bước 6 - Lặp lại


Có thể nói, rất nhiều công ty đã thành công rực rỡ khi áp dụng phương pháp Kaizen vào vận hành. Lockheed Martin - một trong những nơi đề xuất suất sử dụng Kaizen sớm nhất; Ford Motor - Ally Mullaly đã áp dụng và biến nó trở thành một huyền thoại vực dậy trong lịch sử; hãng phim Pixar - hiện nay trở thành một trong những xưởng phim hoạt hình lớn và gây được ảnh hưởng lớn trong giới hoạt hình; hãng xe Toyota - hãng xe lâu đời và nổi tiếng tại Nhật Bản với chất lượng sản phẩm cùng kinh nghiệm quản lý nhân sự dày dặn.

Văn hoá Kaizen áp dụng tại Maido một cách phù hợp chúng tôi không chỉ lên kế hoạch, triển khai mà còn phân tích & tối ưu nhằm mục tiêu thúc đẩy doanh thu của doanh nghiệp.

Để lại bình luận

Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Xin lưu ý, các bình luận phải được phê duyệt trước khi chúng được xuất bản